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Las redes sociales ganan importancia en el posicionamiento SEO

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Las últimas novedades entorno a los criterios de ranking de los principales buscadores apuntan a una mayor valoración de la cantidad del contenido y de su impacto en la red. Para poder valorar este impacto, uno de los factores más relevantes que permiten su medición son las redes sociales.

Esta infografía, desarrollada por HubShout, muestra cómo el social media se ha colocado al mismo nivel de importancia que la página web del la empresa o el blog a la hora de sumar importancia en el posicionamiento de la página. Según un estudio realizado por BrightEdgeun 80% de los expertos en marketing en buscadores considera que el calado de las publicaciones en redes sociales ganará cada vez más importancia en el ranking en buscadores.

Lo que resulta curioso es que aunque el 78% de pequeños negocios en la red reconoce que gana seguidores gracias a las redes sociales y al hecho de que un 70% de los usuarios afirman que es más probable que contacten con una determinada a través de social media en comparación con otros canales, todavía un 80% de los negocios en internet no coloca de un modo visible el acceso a sus perfiles en redes sociales dentro de su propia página web, o por el contrario, ni siquiera posee un perfil social o no tiene alguien con conocimientos para hacerse cargo del funcionamiento de ese perfil y así sacarle todo su provecho.

El usuario ha entendido las redes sociales como un modo no invasivo de recibir y compartir información, lo que supone una estupenda oportunidad para las empresas, no sólo para promocionar su marca y responder sus clientes sino, como demuestra la infografía, para mejorar su ranking en los resultados de los grandes buscadores.

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Debemos reinventar el empleo

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No hace mucho que algunos visionarios ya lo anunciaban, el futuro para encontrar empleo está en las nuevas tecnologías. Pues bien, parece ser que ese momento ha llegado.

El mundo digital y tecnológico va a demandar, según Daniel Carreño, responsable de General Electric en España, mano de obra altamente cualificada en estadística, análisis de datos y capacidades informáticas, además de idiomas. “Hay que adaptar el modelo educativo a las nuevas necesidades y la innovación ha de ser su epicentro. El sector Big Data va a generar potencialmente y a corto plazo 1,2 millones de empleos en Europa Occidental y casi 4,5 en todo el mundo”. Una innovación que resulta más difícil a las pymes, reconoce Carreño, que aboga por “un marco regulatorio más propicio y un mayor apoyo de las empresas grandes y de las instituciones financieras”.

“Los jóvenes han de ser ante todo jóvenes”, según el presidente de Vodafone, Francisco Román, “deben convencerse de que el futuro lo van a hacer ellos, para lo que han de ser creativos, flexibles, adaptables, además de aumentar su curiosidad por comprender los entornos”. “Todos tenemos talento para algo, pero debemos resetear el concepto de empleo. Si no se encuentra trabajo, o te vas donde lo hay, o cambias de posición, o habrá que crearlo uno mismo, inmersos como estamos en un mundo digital donde las posibilidades son enormes si se combina la audacia y la creatividad con la tecnología”, apuntaba la consejera de Natura Bissé, Monica Deza.

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Presidente de Vodafone, Francisco Román.

“Es el momento de aprovechar la tecnología para cambiar las compañías y su modelo de negocio. Gracias a ella, el 82% de las empresas europeas están registrando beneficios directos y el 88% han mejorado su relación con los clientes. Además, la tecnología nos va a permitir llegar a un consumidor tremendamente impaciente. Nos hemos infantilizado, queremos todo y lo queremos ya”, apoyaba Román. A lo que Ignacio Eyries, director general de Caser, alerta: “El consumidor tras la crisis es diferente, más conservador, con una gran aversión al riesgo y a endeudarse. Ha variado sus hábitos de compra y lo consulta todo por Internet”.

“Estamos en el mejor momento para la creación de empresas vinculadas a la tecnología. La industria de medios de pago, hoy obsoleta, se está reinventando gracias a ella y a la innovación. Por ello, hay que experimentar y, sin miedo, colaborar con otras empresas, y que terceros exploren en la tuya; incorporar talento externo, mezclar sangres y tomar riesgos para convertirlos en oportunidades”, señala Carlos Torres, director de estrategia y desarrollo de BBVA. Y precisamente en la gestión del riesgo reside, para Francisco Juan Ros, consejero delegado de Grupo Ros Casares, la clave para los impactos positivos. “Hemos de reinventarnos y asumir riesgos compartidos, ya que con alianzas se progresa, se comparten sinergias y se minimizan unos riesgos que yo entiendo en el largo plazo”.

Garrigues también reclama ayuda para la internacionalización de las empresas “como necesidad biológica”. “Ha llegado el momento de que las pymes (que suponen el 90% del tejido empresarial español) aumenten su dimensión con fórmulas de fusión o absorción para salir fuera”, afirma. “Las pymes han de hacer un esfuerzo de consolidación para poder competir en el exterior, donde grandes fondos internacionales están buscando dónde invertir. También los bancos vamos a ser más proactivos en la aportación de capital a estas empresas”, apoya Rodríguez Inciarte.

Pero la mayor preocupación tras la crisis tiene nombre propio: “Crisis del talento”, según el presidente de Randstad, Rodrigo Martín Velayos, que opina que “entramos en una dura competencia por retener el talento”, que “va a ser muy escaso a pesar de las altas tasas de desempleo y va a afectar especialmente a los mandos intermedios”.

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La receta para combatir su fuga pasa, en su opinión, por “compartir con los mejores la estrategia de la empresa, explicar de forma individual su utilidad, compartir con ellos los resultados, liderar con el ejemplo e invertir en responsabilidad social corporativa con el fin de que se sientan orgullosos de pertenecer a su empresa”. “Es crucial comunicar a los empleados los planes y decisiones estratégicas de la empresa”, apoya Federico González Tejera, consejero delegado de la cadena hotelera NH.

“En España debemos corregir la tendencia a la negatividad y a la exageración de nuestros males. Asistimos a una nueva época de crecimiento donde se impone la positividad. A China le hemos arrebatado la tercera posición como destino turístico en el rankingmundial. Es un buen comienzo”, concluye Garrigues.

Por lo tanto, somos los jóvenes quienes tenemos que ponernos las pilas, el futuro está en nuestras manos, tenemos el poder, tan sólo debemos confiar en nosotros mismos, en la tecnología, y con creatividad y conocimientos sólidos, además de estos consejos publicados en el diario El País, podemos conseguirlo:

1. “Elimina el miedo. Refuerza tu positividad y mira al mundo entero”. Antonio Garrigues, presidente de Garrigues Abogados.

2. “Aprovecha las oportunidades del cambio de ciclo económico”. Matías Rodríguez Inciarte, vicepresidente de Banco Santander.

3. “Conócete a ti mismo, descubre tus fortalezas y confía en tus posibilidades”. Rodrigo Martín Velayos, presidente de Randstad.

4. “Es absolutamente necesario internacionalizarse, salir fuera”. Federico González Tejera, consejero delegado de NH Hotel Group.

5. “Transforma tu forma de trabajar”. Francisco Román, presidente de Vodafone.

6. “Innova con el foco puesto en la eficiencia”.Daniel Carreño, presidente de General Electric.

7. “Conoce al nuevo cliente surgido de la crisis”.Ignacio Eyries, director general de Caser.

8. “Explora y aprovecha ideas externas”. Carlos Torres, director de estrategia y desarrollo corporativo de BBVA.

9. “Reinvéntate, asume riesgos”. Francisco Juan Ros, consejero delegado de Grupo Ros Casares.

10. “Reformula problemas, sé audaz y desafía alstatu quo”. Monica Deza, consejera de Natura Bissé.

LET’S GO!

La BBC busca a los futuros talentos del periodismo multimedia

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Redacción Mastermas.

La prestigiosa cadena televisiva y radiofónica británica ofrece prácticas para periodistas que quieran hacer prácticas y formarse en el espíritu periodístico de la BBC.

Los candidatos que pasen el proceso de selección recibirán formación de alto nivel en periodismo digital, televisivo y radiofónico, logrando una valiosa experiencia trabajando en diferentes puntos del Reino Unido como informador.

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Además, especifica la cadena en su convocatoria, los becarios recibirán un salario y se les asignará como mentor a un periodista de la propia BBC. El plazo para mandar la solicitud termina el 10 de febrero. 

Las tareas de los candidatos

El programa formativo Journalism Trainee Scheme entiende que los becarios deberán formarse en encontrar, investigar, redactar y editar para televisión, web o radio historias con un perfil determinado, una línea editorial concreta y unos plazos de entrega asignados previamente.

Los jóvenes redactarán textos, grabarán boletines para radio y recogerán totales de declaraciones de audio, además prepararán y presentarán boletines televisivos e historias interactivas para el formato online de la cadena.

Por otra parte, también entrevistarán y harán conexiones en directo con la cadena, tanto para la televisión como para la radio, deberán sugerir y proponer historias nuevas para la programación de manera habitual y aprender a manejar el equipo técnico para ser capaces de realizar todas estas actividades profesionales de manera autónoma.

Finalmente se asegurarán de mantener y ampliar una agenda de contactos profesional y rigurosa y deberán responder profesionalmente a las preguntas del público, así como a la petición de preparación y la presentación de informes de las noticias.

Todo esto, destaca la cadena, manteniendo siempre la línea editorial, los estándares profesionales y las políticas y filosofía de la BBC. Los requerimientos, dice la convocatoria, pueden variar en función del puesto que finalmente se le asigne al candidato seleccionado.

¿Quién es el candidato ideal?

La cadena busca una persona con interés en la actualidad y/o los deportes, que lea y siga regularmente las noticias y el tratamiento de la información en la BBC y que esté al día del manejo de las redes sociales. “Deben ser apasionados por el periodismo televisivo, radiofónico y online”, reza la oferta.

El perfil es de una persona comprometida, trabajadora, creativa y con ideas originales. Se le presume una redacción rápida, amena, precisa y rigurosa y también que sea capaz de trabajar bajo presión además de tener capacidad para la visión estética, es decir, que tenga ojo para saber seleccionar imágenes con fuerza. Lo mismo se presume en su capacidad para saber elegir las historias con gancho.

Finalmente, se buscan personas con capacidad de adaptación, que sepan trabajar en grupo, responsables, con sensibilidad para conectar con la audiencia británica yflexibles para asumir cualquier tipo de tarea y trabajar fuera de horario (incluyendo noches y fines de semana si así ser requiere), así como perseverantes en su trabajo a la hora de tratar con las fuentes y los diversos contactos.

Más información:

Convocatoria en inglés de prácticas en la BBC